Als eerste werd een overzicht gemaakt van de belangrijkste uitdagingen waar de woonstad vandaag en in de toekomst mee geconfronteerd wordt. De uitdagingen werden gebundeld tot zes verhaallijnen. 

Deze fase leidde tot het eerste rapport: de atlas van de woonstad. 

Daarnaast werd een levende dataset wonen gecreëerd. Dankzij deze dataset kan het woonbeleid flexibel aangepast worden aan veranderende demografische trends. 

De zes verhaallijnen uit de eerste fase werden gekoppeld aan vier ambities. Op de Kortrijkse woningmarkt zijn er zijn heel wat uitdagingen die een stadsbrede aanpak vragen. De vier ambities vormen stadsbrede krachtlijnen voor het woonbeleid en bieden een antwoord op de uitdagingen uit de verhaallijnen.

Vervolgens koppelen we de ambities aan drie strategieën. Deze strategieën bepalen de keuzes die de stad moet maken op lange termijn om haar ambities te realiseren.

Deze fase leidde tot het tweede rapport: de strategische visie.

Vervolgens werden aan de drie strategieën concrete agenda’s gekoppeld. Deze agenda’s maken het mogelijk om de doelstellingen te concretiseren door middel duidelijk gedefinieerde acties. Deze kunnen zowel thematisch al gebiedsgericht zijn.

Deze fase leidde tot het derde rapport: de woonagenda.

Kortrijk wil en kan nog meer stad worden. Daarom streven we naar een sterkere groei dan wat de prognoses vandaag vooropstellen. Bij een terugblik op eerdere prognoses blijkt immers dat deze al gauw achterhaald waren omdat de stad sneller groeide dan verwacht. We willen Kortrijk daarop voorbereiden. Groei is hierbij geen doel op zich, maar wel een middel om tot meer kwaliteit en verantwoorde ruimtelijke keuzes te komen. Daarnaast zorgt groei voor schaalvoordelen en meer mogelijkheden voor bijvoorbeeld openbaar vervoer, betere voorzieningen en investeringen in de publieke ruimte. We maken onze stad klaar voor 85 000 inwoners tegen 2040.

De stad kiest voor een woonaanbod op maat van al haar inwoners. Zo bouwen we aan een intergenerationele woonstad. De woonvraag of woonbehoeften in Kortrijk worden steeds diverser. Terwijl het aantal traditionele gezinnen daalt, wordt de groep van kleine en oudere huishoudens nog belangrijker. Ook het aantal grotere en jongere huishoudens neemt (weliswaar beperkt) toe. Om een antwoord te bieden op die nieuwe behoeften, zetten we in op 2 kansrijke woningtypes: levensloopbestendige en gezinsvriendelijke woningen.

• We bouwen elke nieuwe meergezinswoning volgens de principes van het levensloopbestendig wonen.
• Door aangepaste woningen voor ouderen te voorzien, stimuleren we de woningrotatie op de woningmarkt. Hierdoor komen er woningen vrij die geschikt zijn voor gezinnen. We bouwen verder aan de gezinsvriendelijke stad: niet door verder te verkavelen maar wel door te bouwen op de meest strategische locaties om zo meer stedelijkheid te creëren.
• We maken levenslang wonen in de eigen buurt mogelijk, ook in de zuidelijke dorpskernen van Bellegem, Rollegem en Aalbeke.

Kortrijk scoort gemiddeld ten opzichte van andere centrumsteden op vlak van woningkwaliteit. Dit wil echter niet zeggen dat er geen problemen zijn. Elk jaar worden tientallen woningen ongeschikt of onbewoonbaar verklaard omdat ze niet voldoen aan de minimale woonkwaliteiten van de Vlaamse Wooncode. We pakken dit aan en leggen de ambities hoog. We streven ernaar de kwaliteit van de woningvoorraad te verhogen aan een betaalbare prijs. Hiervoor zijn er inspanningen op lange termijn nodig. Vandaag beschikken er immers nog heel wat Kortrijkzanen niet over een kwalitatieve betaalbare woning. Hier bovenop komen de nieuwe duurzaamheidsnormen 2050 (uit het Renovatiepact van de Vlaamse Regering). Die vragen dat tegen 2050 elke woning zo energiezuinig is als een nieuwe woning en maximaal voldoet aan de minimale woningkwaliteit. Ten slotte streven we ernaar dat de woningen die we vandaag “nieuw” bouwen of herbouwen volledig futureproof zijn. Ze moeten ook klaar zijn voor de demografische, klimatologische, woon- en mobiliteitsuitdagingen van morgen.

De woningprijzen zijn in Kortrijk net als in heel Vlaanderen sterk gestegen. Betaalbaarheid blijft dan ook een speerpunt van het Kortrijkse woonbeleid. We kiezen voor een gericht aanbodbeleid. De stad zet met het bestuursakkoord ‘Kortrijk Beste Stad van Vlaanderen’ al zwaar in op de uitbreiding van het sociaal en betaalbaar woonaanbod. We breiden het aanbod voor sociaal huren verder uit. Hoewel betalingsmoeilijkheden in veel huishoudens voorkomen, willen we in eerste instantie inzetten op de gezinnen die het moeilijkst hebben. We doen dit door het aanbod sociale woningen opnieuw fors op te trekken. De sociale huisvestingsmaatschappijen spelen hier uiteraard een rol door betaalbare huurwoningen aan te bieden. Dit zal ook het geval blijven binnen de eengemaakte woonmaatschappij.

Kortrijk kent een diversiteit aan stedelijke en landelijke woonmilieus. Hun kwaliteiten vormen de basis voor de groei van onze woonstad. We nemen daarvoor 5 kwaliteiten als uitgangspunt:

• draagkrachtige woonbuurten
• intergenerationele woonbuurten
• klimaatrobuuste woonbuurten
• unieke woonbuurten
• verbonden woonbuurten.

Brecht Van De Kerckhove, Atelier Romain en Wout Maddens, schepen van bouwen wonen en stadsvernieuwing gaan in op de ambities die de stad Kortrijk naar voor schuift met het woonplan. Het woonplan heeft als doel de stad te helpen groeien naar een meer duurzame, leefbare en verbonden woonstad, met aandacht voor groene ruimtes en betaalbaarheid en kwaliteitsvolle woningen voor alle generaties.

In deze aflevering schuiven Rita Agneessens (Architect - Link Lab), Filip Lemaitre (Bureau 50) en Joke Goyvaert (Woonbeleidscoördinator stad Kortrijk) aan tafel. Ze gaan dieper in op het creëren van een levensloopbestendige buurt en woning. Ze onderzoeken hoe verschillende levensfasen en diverse behoeften kunnen worden meegenomen, met als doel de mogelijkheid te bieden om in de eigen omgeving te kunnen blijven wonen. Hierbij streven ze ernaar verder te kijken dan alleen de individuele gezinswoning en oog te hebben voor ieders woonbehoefte.

In deze aflevering focussen we op stedelijke groei met gasten: Wout Maddens (Schepen van Bouwen, Wonen en Stadsvernieuwing), Linda Boudry (Ex-directeur Kenniscentrum Vlaamse Steden), en Leo Van Broeck (Voormalig Vlaams Bouwmeester). Samen verkennen ze de kansen die groei voor een stad kunnen bieden. Kortrijk ambieert meer stedelijkheid en streeft een grotere groei, boven de huidige prognose, na. Groei wordt gezien als katalysator voor kwaliteit en verantwoorde ruimtelijke keuzes, en niet als doel op zich.

 In deze aflevering komen Jeroen David (Kabinetsmedewerker schepen Wout Maddens), Thomas Raes (Directeur sociale woonmaatschappij SW+) en Kristof Vanfleteren (CEO projectontwikkelaar ION) bij elkaar om te praten over het vraagstuk van betaalbaarheid op de woningmarkt. Ze bespreken manieren om de huurmarkt te verbreden, zodat iedereen een eerlijke kans en toegang heeft tot een kwalitatieve woning. Daarnaast debatteren ze over hoe de overheid een impact kan hebben op de betaalbaarheid van woningen. Ze verkennen mogelijke beleidsmaatregelen en initiatieven die kunnen bijdragen aan het creëren van een meer betaalbare en inclusieve woningmarkt.

In deze aflevering bespreken Sigert Defrancq (Architect - Veldhuis), Jochen Defrancq (Alto Interiors) en Annelies Wyseur (Vastgoedmakelaar - Groep Dewaele) de woonvoorkeuren van young professionals, starters en gezinnen. Ze gaan dieper in op de diverse noden en behoeften van zowel grote als kleine gezinnen en de rol van steden bij het creëren van aantrekkelijke woonomgevingen. Daarnaast behandelen ze onderwerpen zoals woningrotatie en de belangrijke rol van publieke en collectieve voorzieningen. Luister mee naar hun inzichten en ideeën voor een optimale woonsituatie voor starters en gezinnen.