DieNaMo slaat aan in Kortrijk

Kortrijk en Waregem vinden elkaar in de dienstverlening binnen de sociale economie en werken samen voor het onderhoud van de hydranten (brandkranen).

Gemeenten zijn wettelijk verantwoordelijk, zoals blijkt uit een ministerieel rondschrijven van 14 oktober 1975, "voor de onderhouds‐ en herstelwerken nodig om elke onderbreking te voorkomen in de permanente beschikbaarheid van de watervoorraden voor het blussen van branden of om dergelijke onderbreking ongedaan te maken". De gemeenten moeten er met andere woorden voor te zorgen dat de beschikbare hydranten op het waterleidingsnet, gelegen op het openbaar domein, steeds gemakkelijk bereikbaar én bruikbaar zijn. Hiertoe zijn periodieke controles noodzakelijk.

Tot eind vorig jaar stond het beroepsbrandweerpersoneel van Kortrijk in voor de controles, de eventuele kleine signalisatiewerken en de administratie. De directie Mobiliteit en Infrastructuur nam de herstellingswerken aan de hydranten voor haar rekening, dit in nauw overleg met de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW).

Net zoals destijds bij de politie is een reorganisatie aan de gang bij de brandweer. Om het eigen personeel beter te kunnen inzetten, vroegen de brandweer en de directie Mobiliteit en Infrastructuur een oplossing rond het beheer en onderhoud van de hydratanten. 

Omdat bij de hydranten meestal gaat om manuele en repetitieve handelingen was deze opdracht op het lijf geschreven van de sociale economie.

Sinergiek, de interlokale vereniging voor Zuid‐West‐Vlaanderen die sociale economie‐initiatieven en bedrijven ondersteunt, verkende het terrein en diende een regionaal dossier in bij Vlaams Minister Van den Bossche die het ook goed keurde.
Door deze goedkeuring kon vzw DieNamo, erkend als lokaal initiatief "Diensteneconomie" sedert 2009, bijkomend en extra (gesubsidieerd) personeel aanwerven.
Een project met hoge maatschappelijke waarde.

Het project is enerzijds een tewerkstellingsproject voor werkzoekenden uit de kansengroepen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Een degelijke opleiding bereidt hen voor op en stoomt hen klaar voor een aangepaste job binnen de sociale economische markt.
Specifiek voor Kortrijk worden hierbij, in een eerste fase, 2 VE bijkomende doelgroepmedewerkers ingezet voor de controle en het onderhoud van ongeveer 4.600 hydranten punten.
Het totale budget hierbij voorzien is net geen € 100.000.

Het hoofddoel bij sociale economie, de maatschappelijke integratie van kansarmen via jobcreatie, is hierbij bereikt. Anderzijds verzekert het project het onderhoud en, indien nodig, de herstelling van de hydranten. Dit betekent een garantie indien zij operationeel moeten zijn in noodgevallen/brand.

Bovenop deze hoge maatschappelijke waarde betekent dit project bovendien een eerste groot succes op het niveau van de intergemeentelijke samenwerking op het vlak van de sociale economie.

Sinergiek, de interlokale samenwerking voor sociale economie en duurzaam ondernemen, streeft prioritair naar een zichtbare en transparantere verhoging van maatschappelijke sociaal economische diensten ten behoeve van de burgers of de lokale besturen, gekoppeld aan een betere afstemming en ondersteuning in de regio. Hierbij viseert en ondersteunt men ondernemingen die met hun expertise over inschakelingsmethodieken en maatschappelijke verantwoord ondernemerschap erin slagen het beste uit hun werknemers te halen en kwalitatieve diensten te leveren aan hun klanten.

Met deze opdracht kiest de stad Kortrijk opnieuw bewust, hopelijk met nog vele andere gemeenten, om haar schouders te zetten onder dergelijk tewerkstellingsproject.